Budget prévisionnel
Ceci est votre section Services. C'est un endroit idéal pour donner plus d'informations sur les services que vous fournissez. Vous pouvez rédiger une description générale de ce que propose votre entreprise, puis ajouter plus de détails ci-dessous. Cette section peut être adaptée à votre site Web.
Vous pouvez choisir de mettre en évidence des cours ou des programmes, ou de partager des caractéristiques spéciales concernant votre entreprise. Double-cliquez sur la zone de texte pour modifier le texte.
Les avantages du Groupe Fondeco
Nous vous aidons à obtenir le financement dont vous avez besoin pour démarrer votre projet.
Notre savoir-faire en structuration financière vous permettra de présenter un dossier convaincant et réaliste.
Nous facilitons les introductions stratégiques, vous plaçant devant les bons investisseurs, au bon moment.
Nous prenons en charge la paperasserie des demandes de de financement.
Nos services d'aide au financement
Prévisionnel financier
.png){kind=small}
Réalisation du prévisionnel financier sur 3 ans
Chiffre d'affaires hebdomadaire
Variantes en fonction des résultats
Mise en avant des marqueurs de rentabilité
Dès
500.-
CHF
Dossier de financement
Relecture du business plan
Prévisionnel financier
Planning et masse salarial
Tableau d'investissement
Formalités administratives
Dès
2'500.-
CHF
Nous pouvons aussi vous aider pour
✔ Réaliser les démarches pour débloquer votre 2ème pilier
✔ Etablir un plan de financement multiple
✔ Mettre en place une campagne de crowdfunding
FAQ
Questions les plus fréquentes
-
Quelles sont les autorisations nécessaires pour acheter un restaurant ?En soit, il n'y a aucune autorisation nécessaire pour acheter un restaurant si ce n'est d'avoir les moyens financiers. Cependant, l'obtention du transfert du commercial ainsi que l'obtention de l'autorisation d'exploiter sont soumises à des conditions spécifiques.
-
Combien de temps dure le processus d'acquisition ?La moyenne est d'environ 4 mois. Parfois, nous avons réalisé des transactions dans un délai inférieur à 1 mois et il nous est déjà arrivé d'avoir dû patienter près de 12 mois pour boucler une transmission relativement délicate. Le processus d'acquisition peut être soumis à des facteurs de freinage (p. ex. la recherche de financement, l'obtention du transfert de bail, les négociations financières finales). De ce fait, la préparation, en amont, d'un dossier complet, notamment la préparation de données chiffrées fiables est une action essentielle dans le cadre d’un tel processus.
-
Parmi les étapes ci-dessus, laquelle est la plus importante ?D'après notre expérience pratique, c'est l'analyse de l'entreprise et des mises aux normes (due-diligence).
-
Sous quelle forme acheter un fonds de commerce ?Le fonds de commerce peut être acquit soit par l'achat des actifs (mobiliers, matériels, droit au bail, clientèle etc.) soit par le rachat de la société existante ( achat de parts sociales pour la Sàrl ou achat d'actions pour la SA).
-
Quels peuvent être les obstacles et les risques ?L'achat d'un fonds de commerce n'est pas sans risques. Plutôt que de les ignorer, il faut les anticiper pour les gérer. Voici une liste non exhaustive des obstacles les plus courants: la peur de se lancer, la qualité des dossiers préparés, le manque d'informations, la communication.
-
Quel est le rôle du spécialiste en acquisition au sein du Groupe Fondeco ?Les principaux acteurs dans un projet d'acquisition de commerces sont: un spécialiste en transmission d’entreprises, des fiduciaires, des conseillers juridiques et fiscaux, parfois d’autres intervenants lorsqu’il y a des enjeux importants en la matière. Le spécialiste en transmission joue un rôle clef pour garantir la meilleure coordination possible entre les différents intervenants et conseiller l'acheteur lors de décisions importantes intervenant en cours de processus: conseils juridiques, négociations des contrats entre les parties, représentation des chiffres clefs etc.