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De l'acquisition à l'ouverture.

Votre établissement clé en main.

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Ouverture sans accroc : Votre établissement de A à Z

Pour une ouverture de votre établissement simplifiée et réussie.

Fonds de commerce

Assurez-vous que votre établissement respecte toutes les normes. Naviguez sur notre marché pour trouver l'opportunité parfaite.

Fournisseurs et prestataires

Bénéficiez de notre réseau et notre expérience pour démarrer avec les meilleurs prix.

Démarches administratives

Simplifiez l'ouverture de votre établissement et obtenez les autorisations nécessaires.

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Créez une marque mémorable et distincte pour votre établissement.

Accompagnement ouverture

Des préparatifs aux premiers jours d'exploitation, nous sommes à vos côtés.

Marketing

Déléguez la réservation de votre nom de domaine, la création de votre site Internet adapté et profitez de nos réseaux pour vous faire connaître.

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L'ouverture d'un établissement est un voyage complexe, jalonné d'étapes cruciales. De l'achat du fonds de commerce, aux nombreuses autorisations en aboutissant à la mise en ligne de votre site, nous vous guidons à travers chaque phase, assurant une transition fluide et une ouverture sans accroc.

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Modèles et documents pour avancer sur votre projet.

  • What authorizations are required to buy a restaurant?
    In itself, there is no authorization necessary to buy a restaurant except to have the financial means. However, obtaining the transfer of the commercial as well as obtaining the authorization to operate are subject to specific conditions.
  • How long does the acquisition process take?
    The average is about 4 months. Sometimes, we have carried out transactions within a period of less than 1 month and we have already had to wait almost 12 months to complete a relatively delicate transmission. The acquisition process may be subject to limiting factors (eg the search for financing, obtaining the transfer of the lease, the final financial negotiations). As a result, the preparation, upstream, of a complete file, in particular the preparation of reliable figures, is an essential action in the context of such a process.
  • Which of the above steps is the most important?
    According to our practical experience, it is the analysis of the company and compliance with standards (due-diligence).
  • In what form to buy a goodwill?
    The goodwill can be acquired either by the purchase of assets (furniture, equipment, right to lease, customers, etc.) or by the purchase of the existing company (purchase of shares for the Sàrl or purchase of shares for the SA).
  • What are the obstacles and risks?
    Buying a business is not without risk. Rather than ignoring them, we must anticipate them in order to manage them. Here is a non-exhaustive list of the most common obstacles: fear of getting started, quality of the files prepared, lack of information, communication.
  • What is the role of the acquisition specialist within the Fondeco Group?
    The main players in a business acquisition project are: a business transfer specialist, trustees, legal and tax advisors, sometimes other stakeholders when there are significant issues in the matter. The transmission specialist plays a key role in guaranteeing the best possible coordination between the various stakeholders and advising the buyer on important decisions occurring during the process: legal advice, contract negotiations between the parties, representation of key figures, etc. /p>

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